張玉富董事長為金馬藥業(yè)集團(tuán)2019年度營銷系統(tǒng)會(huì)議

賦詩《浪淘沙·初雪雁棲湖》

導(dǎo)語：

備受行業(yè)關(guān)注的金馬藥業(yè)集團(tuán)2019年度營銷系統(tǒng)會(huì)議于2019年11月30日召開。本次會(huì)議主題為“破繭、求變、突圍”，中元融通、北京晉商、金馬藥業(yè)董事長張玉富出席了本次會(huì)議并作重要講話。

中元融通、北京晉商、金馬藥業(yè)集團(tuán)董事長張玉富出席本次會(huì)議

2019年11月30日金馬藥業(yè)集團(tuán)2019年度營銷會(huì)議在北京市雁棲湖日出東方凱賓斯基酒店舉行。上午8時(shí)許，在北京市2019年初雪映襯下，極富東方神韻的“日出東方”酒店也披上了一層銀紗，“天時(shí)、地利、人和”在這一刻完美融合，同時(shí)也寓意著金馬藥業(yè)集團(tuán)更加輝煌的未來。

北京市雁棲湖日出東方凱賓斯基酒店

出席本次會(huì)議的主要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有：

*鑒于篇幅原因，此表單僅包含部分領(lǐng)導(dǎo)

銷售——在困境中求發(fā)展，在變革里迎挑戰(zhàn)

此次營銷系統(tǒng)會(huì)議由集團(tuán)營銷中心總經(jīng)理兼哈爾濱圣泰生物制藥總經(jīng)理余嘯郎擔(dān)任主持。余嘯郎總經(jīng)理首先致歡迎詞，并表達(dá)了集團(tuán)對全體參會(huì)人員的歡迎與感謝，肯定了集團(tuán)營銷系統(tǒng)全體同仁的各項(xiàng)工作與取得的成績。接下來，集團(tuán)營銷中心總經(jīng)理余嘯郎、金馬源首銷售總經(jīng)理牛雷明、圣泰銷售總經(jīng)理唐春陽、臨床中央市場部總監(jiān)荊宇以及行銷中央市場部總監(jiān)王浩分別就集團(tuán)營銷問題診斷及改革要點(diǎn)解析、通化金馬藥業(yè)與安陽源首生物銷售工作、圣泰制藥銷售工作、醫(yī)藥行業(yè)變化與挑戰(zhàn)，困難與機(jī)遇以及金馬藥業(yè)OTC板塊市場策略進(jìn)行了匯報(bào)。

醫(yī)藥醫(yī)療——理論落地與戰(zhàn)略實(shí)踐

下午，雞西雞礦醫(yī)院院長杜學(xué)軍、雙礦醫(yī)院院長徐克達(dá)、七煤醫(yī)院院長宋德華、鶴礦醫(yī)院院長顏景望四位院長分別做了會(huì)議匯報(bào)，四位院長依次對四個(gè)醫(yī)院基本情況進(jìn)行介紹，并表示需認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和堅(jiān)決貫徹落實(shí)張玉富董事長醫(yī)藥及醫(yī)療系統(tǒng)調(diào)研考察工作發(fā)表的主要講話，最后共同提到醫(yī)藥及醫(yī)療系統(tǒng)要加快融入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)全局一盤棋意識(shí)，大力支持金馬藥業(yè)銷售工作，積極推進(jìn)集團(tuán)大醫(yī)療、大健康、大醫(yī)藥工作思路，保證集團(tuán)戰(zhàn)略落地。

制藥基地——創(chuàng)新與質(zhì)量齊頭并進(jìn)

隨后，源首制藥總經(jīng)理劉育強(qiáng)、成都永康制藥董事長兼總經(jīng)理杜利輝、圣泰制藥常務(wù)副總經(jīng)理丁芬、金馬制藥副總經(jīng)理鄒向東分別就制藥基地產(chǎn)能預(yù)算與產(chǎn)能分析、制藥營銷網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品供貨與生產(chǎn)供貨周期、產(chǎn)品質(zhì)檢四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)，并在匯報(bào)中提出制藥系統(tǒng)要加強(qiáng)與營銷系統(tǒng)的密切溝通，完善營銷系統(tǒng)的后勤保障，優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)作機(jī)制。

“破繭、求變、突圍”開啟金馬新篇章

最后，中元融通、北京晉商、通化金馬董事長張玉富就本次會(huì)議作重要講話。董事長稱這是一次“統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)”的大會(huì)，董事長首先為大家闡明了會(huì)議主題“破繭、求變、突圍”中“變”的含義，銷售部門作為集團(tuán)戰(zhàn)略重點(diǎn)更要具備“知變、適變、能變、善變”的能力。其次董事長提到“四個(gè)意識(shí)”原則：全局意識(shí)、法律意識(shí)、資本意識(shí)、企業(yè)意識(shí)，要求集團(tuán)營銷體系全員在貫徹“全心立己，全力利企，利己”的前提下組建一支能戰(zhàn)斗、有效率的銷售隊(duì)伍。這只銷售隊(duì)伍必須具有“新企業(yè)精神”，以新方式，新手段來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的破繭突圍。作為企業(yè)的管理者，董事長強(qiáng)調(diào)“一個(gè)維護(hù)”，要求企業(yè)維護(hù)每一位員工的切身權(quán)利。隨后董事長就制藥與醫(yī)療兩大板塊做了詳細(xì)戰(zhàn)略部署。對于集團(tuán)未來的發(fā)展，董事長提出“三個(gè)適應(yīng)”，適應(yīng)趨勢，適應(yīng)體制，適應(yīng)市場，讓集團(tuán)面向市場，有計(jì)劃有步驟有目標(biāo)的完成集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)。最后，董事長對集團(tuán)管理層提出建議，管理者要有管理境界，要把生活做到“有滋有味”，工作才能做到“有聲有色”，交往才能做到“有情有義”。

董事長張玉富在會(huì)議上作重要講話

本次會(huì)議氣氛熱烈，董事長在會(huì)議上的重要講話引起了全體與會(huì)人員的高度共鳴。金馬藥業(yè)集團(tuán)營銷會(huì)議的勝利召開，進(jìn)一步加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)分公司，下屬部門的交流與溝通，對更好的理解“破繭、求變、突圍”思想具有重要意義，同時(shí)也為下一年集團(tuán)營銷系統(tǒng)工作指明方向。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，金馬藥業(yè)集團(tuán)也將肩負(fù)起引導(dǎo)行業(yè)面向?qū)I(yè)化、市場化、多元化、國際化發(fā)展的重任，為地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新等方面做出更大貢獻(xiàn)。

全體金馬人相信，依托于中元融通雄厚的資本力量，在張玉富董事長高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略指引下，金馬藥業(yè)集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)一定能帶領(lǐng)全體金馬人實(shí)現(xiàn)“破繭、求變、突圍”，金馬藥業(yè)集團(tuán)必將續(xù)寫傳奇，再創(chuàng)輝煌！